¿Cómo ven a Paraguay los expertos y expertas del Foro Económico Mundial?
- Andrés Vázquez
- 17 ene
- 4 Min. de lectura

Cada año, el Global Risks Report del Foro Económico Mundial ofrece algo más que un diagnóstico global: funciona como un espejo incómodo para los países. No señala culpables, pero sí revela vulnerabilidades estructurales que, de no atenderse, pueden convertirse en crisis. Paraguay no es la excepción.
Desde la mirada de las personas expertas y líderes empresariales consultados, Paraguay aparece como un país con ventajas claras (estabilidad macroeconómica relativa, energía limpia, posición estratégica), pero también con riesgos persistentes que limitan su potencial de desarrollo.
1. Riesgos económicos: dependencia y vulnerabilidad
Paraguay sigue siendo percibido como altamente expuesto a la volatilidad internacional. Su condición de exportador neto de soja y carne lo hace dependiente de los precios globales y de la demanda externa.
A esto se suma un contexto global de inflación persistente y presión sobre el costo de vida, factores que, según el informe, pueden erosionar la cohesión social incluso en economías relativamente estables.
La lectura es clara: crecimiento sin diversificación es crecimiento frágil.
2. Riesgos ambientales: el mayor desafío estructural
Aquí el diagnóstico es más contundente. Para Paraguay, los eventos climáticos extremos no son una amenaza futura, sino un riesgo presente. Sequías prolongadas e inundaciones severas afectan directamente dos pilares estratégicos:
la generación hidroeléctrica (Itaipú y Yacyretá),
y la navegación fluvial, clave para el comercio exterior.
El informe también observa con preocupación la pérdida de biodiversidad, en particular en el Gran Chaco, donde el avance de la frontera agrícola tensiona los compromisos ambientales y los indicadores de sostenibilidad.
En términos simples: sin política ambiental robusta, no hay seguridad energética ni logística.
3. Riesgos sociales y de gobernanza: la deuda pendiente
Uno de los mensajes más consistentes del reporte es que la desigualdad y la baja movilidad social representan riesgos sistémicos. No solo afectan el bienestar, sino que debilitan la estabilidad política y la confianza institucional.
En los anexos de percepción nacional, los propios líderes empresariales paraguayos identifican como obstáculos centrales:
la corrupción,
la debilidad de los marcos regulatorios,
y la fragilidad institucional.
Esto no es solo un problema ético: es un riesgo económico y reputacional.
4. Riesgos tecnológicos: la nueva frontera
La acelerada digitalización financiera y administrativa expone al país a riesgos crecientes de ciberseguridad. El informe advierte que infraestructuras digitales frágiles pueden amplificar crisis económicas, afectar servicios esenciales y erosionar la confianza en el Estado y en el sistema financiero.
Invertir en tecnología sin invertir en seguridad es, en sí mismo, un riesgo.
¿Cuáles son los principales riesgos para Paraguay según los expertos locales?
De acuerdo con la Encuesta de Opinión Ejecutiva que acompaña al reporte, los cinco riesgos más relevantes identificados para Paraguay son:
Insuficiencia en servicios públicos y protección social.
Criminalidad y actividades económicas ilícitas (contrabando, lavado de dinero).
Falta de oportunidades económicas y desempleo (o subempleo).
Inequidad (en riqueza e ingresos).
Eventos climáticos extremos.
No se trata de una lista coyuntural. Es un mapa de advertencias estructurales.
Una reflexión final
El Global Risks Report 2026 no condena a Paraguay, pero sí lanza una señal clara: el país necesita pensar el desarrollo como una política de gestión de riesgos. Diversificación productiva, gobernanza sólida, adaptación climática, integridad institucional y seguridad digital ya no son agendas sectoriales. Son condiciones mínimas para la competitividad y la estabilidad.
La pregunta no es si Paraguay puede crecer. La pregunta es si puede hacerlo reduciendo sus riesgos estructurales antes de que estos se conviertan en crisis.
Tabla – Hallazgos, afirmaciones y respaldo en el Global Risks Report 2026
Nº | Hallazgo / afirmación en el artículo | Evidencia en el informe WEF 2026 | Referencia (capítulo / página) |
1 | Paraguay es vulnerable a la volatilidad de precios internacionales por su dependencia de commodities (soja y carne). | El informe identifica a las economías exportadoras de materias primas como altamente expuestas a shocks de demanda, volatilidad de precios y confrontación geoeconómica. | Cap. 1 y 2.4 “An economic reckoning”, pp. 8–9 y 24–25 |
2 | La inflación y el aumento del costo de vida representan un riesgo para la estabilidad social. | Inflación y “economic downturn” registran uno de los mayores aumentos en severidad en el corto plazo, con impacto directo en cohesión social. | Figuras 2 y 4, pp. 8–9 |
3 | Los eventos climáticos extremos constituyen el principal riesgo estructural para Paraguay. | “Extreme weather events” aparece como uno de los riesgos más severos en el corto plazo y el riesgo Nº1 en el horizonte de 10 años. | Figuras 3, 7 y 16, pp. 9, 12 y 19 |
4 | La dependencia hidroeléctrica y fluvial aumenta la exposición a sequías e inundaciones. | El capítulo “Infrastructure endangered” subraya cómo eventos climáticos extremos afectan energía, transporte y comercio en países dependientes de infraestructura crítica. | Cap. 2.5, pp. 40–45 |
5 | La pérdida de biodiversidad en el Gran Chaco es un riesgo relevante de sostenibilidad. | “Biodiversity loss and ecosystem collapse” se mantiene entre los riesgos más severos a largo plazo, especialmente para países con expansión agrícola. | Figuras 3 y 16, pp. 9 y 19 |
6 | La desigualdad y la baja movilidad social erosionan la estabilidad política a largo plazo. | La desigualdad es identificada como el riesgo más interconectado y uno de los principales amplificadores de otros riesgos globales. | Figura 6 (interconnections map), p. 11 |
7 | La corrupción y la debilidad institucional son percibidas como obstáculos centrales para hacer negocios en Paraguay. | La Executive Opinion Survey muestra que fragilidad institucional, crimen económico e ilícitos figuran entre los principales riesgos nacionales en economías similares. | Apéndice C – Executive Opinion Survey, pp. 81–90 |
8 | Las actividades económicas ilícitas (contrabando, lavado de dinero) representan un riesgo país. | “Crime and illicit economic activity” aparece como riesgo relevante en percepciones nacionales y como factor de fragilidad estatal. | Figuras 2 y 17, pp. 8 y 20 |
9 | El desempleo y el subempleo constituyen riesgos sociales persistentes. | “Lack of economic opportunity or unemployment” se mantiene estable pero alto en severidad, especialmente en economías con informalidad estructural. | Figuras 3 y 14, pp. 9 y 17 |
10 | El acceso y la seguridad del agua emergen como riesgo crítico. | “Natural resource shortages”, incluido el agua, figura entre los riesgos ambientales de mayor severidad a largo plazo. | Figuras 3 y 16, pp. 9 y 19 |
11 | La digitalización aumenta la exposición a riesgos de ciberseguridad. | “Cyber insecurity” se ubica entre los 10 riesgos más severos a corto plazo y crece en impacto en economías en digitalización acelerada. | Figuras 2 y 3, pp. 8–9 |
12 | La gestión de riesgos debe ser entendida como política de desarrollo. | El informe enfatiza que resiliencia, gobernanza de riesgos y cooperación institucional son claves para estabilidad económica y social. | Prefacio y Cap. 1, pp. 4–7 |




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